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IA para quien dirige una pyme

Automatizaciones y agentes de IA para cada área de tu empresa: comercial, administración y finanzas, marketing, RR. HH. y dirección. Tú decides; nosotros lo diseñamos, lo ponemos en marcha y formamos a tu equipo.

Tu empresa en una pantalla, cada lunes

Un cuadro de mando con lo importante de comercial, finanzas, marketing, personas y obligaciones. Cada área de abajo lo alimenta.

Ver el cuadro de mando →

Comercial

  • Prepara tu visita: informe previo a cada reunión, adaptado a lo que vendes.
  • De nota de voz a CRM.
  • Borradores de propuestas y correos.
  • Resumen semanal de oportunidades.

Ver Comercial → · Ver la demo →

Administración y finanzas

  • Lectura y clasificación de facturas.
  • Seguimiento de cobros.
  • Preparación del cierre mensual.
  • Avisos de desviaciones frente al presupuesto.

Ver Administración y finanzas → · Ver la demo →

Marketing

  • Tu marketing en marcha: publicaciones, redes, newsletter y noticias del sector.
  • Vigilancia de la competencia.
  • Informe de resultados.

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RR. HH.

Dirección y gestión

  • Cuadro de mando semanal con lo importante de cada área.
  • Asistente sobre los procedimientos internos, con cita a la fuente.
  • Seguimiento de prioridades y de obligaciones legales.

Ver la demo →

Por qué cuesta implantar la IA en una pyme, y cómo lo resolvemos

Los estudios sobre empresas españolas coinciden: lo que frena la IA no suele ser la tecnología, sino las personas, los datos y la organización.

45,8 %

Falta de personal cualificado.

Cómo lo resolvemos

Formación sobre las tareas reales de tu equipo y la implantación la hacemos nosotros.

Ver Formación →

Fuente: Banco de España, Encuesta del Banco de España sobre la Actividad Empresarial (EBAE), 2025. Empresas que no usan IA ni prevén usarla a corto plazo.

40,8 %

Costes elevados.

Cómo lo resolvemos

Empezamos con un piloto acotado sobre un caso real, antes de comprometer más.

Del mapa al piloto →

Fuente: Banco de España, EBAE, 2025. Empresas que no usan IA ni prevén usarla a corto plazo.

37,8 %

Disponibilidad de datos.

Cómo lo resolvemos

Montamos los asistentes sobre lo que ya tienes: tu Excel, tu CRM, tu contabilidad.

Fuente: Banco de España, EBAE, 2025. Empresas que no usan IA ni prevén usarla a corto plazo.

60 %

No tiene un plan para abordar los miedos y las resistencias de la plantilla.

Cómo lo resolvemos

Participación del equipo desde el principio, reglas claras de uso de la IA y una persona que revisa siempre lo que hace la IA.

IA sin riesgo →

Fuente: NTT DATA e ISDI, II Barómetro de IA y talento, 2026 (muestra de 50 organizaciones)

2,75 / 5

Los roles y funciones aún no se han rediseñado a fondo.

Cómo lo resolvemos

Redefinimos los puestos con la IA ya dentro: qué hace cada persona, qué prepara el asistente y quién decide.

Otraforma Puestos →

Fuente: NTT DATA e ISDI, II Barómetro, 2026

La resistencia al cambio afecta tanto a profesionales como a directivos (ManpowerGroup, 2026).

Los estudios tienen muestras y preguntas distintas; no se suman ni se comparan entre sí.

Cómo trabajamos

  1. Diagnóstico de IA.
  2. Piloto con un caso real.
  3. Implantación.
  4. Formación del equipo.

Protección de datos y Reglamento de IA desde el principio. Una persona revisa siempre lo que hace la IA.

Cuéntanos qué quieres resolver.
Precio: consultar.
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